Создать и закрепить позицию личного достоинства и самоуважения: грамотная посадка /при использовании стула, кресла…/  (на основе открытия «силовой точки» пространства)

Создать пространство «личной неприкосновенности»: организация личного пространства комфорта за счёт окружающих предметов (на основе открытия «силовой точки» пространства)

«Притянуть» внимание окружающих: «исчезать» и «проявляться» по необходимости для восприятия окружающих  (на основе открытия «силовой точки» пространства)

Почувствовать себя в любой обстановке, «как у себя дома»: грамотная ориентация тела в пространстве (на основе открытия структуры «пространственных координат»)

Быстро адаптироваться к незнакомой обстановке: контроль обстановки за счёт наложения своей «системы пространственных координат» (на основе открытия структуры «пространственных координат»)

Быстро сориентироваться в обстановке за счёт чёткости понимания того, что в ней происходит: ориентировать свои ожидания и поведение согласно «характеру» обстановки (на основе открытия «необходимых и достаточных» условий развития ситуации)

Нормализовать эмоциональную атмосферу обстановки: блокировка «напрягающих» объектов при помощи изменения «характера» обстановки (на основе открытия «необходимых и достаточных» условий развития ситуации)

 Сохранить состояния внутреннего комфорта при взаимодействиях с людьми: организация взаимодействий с людьми – как частью общего процесса (на основе открытия закона равнозначности элементов ситуации)

Выбрать модель поведения, обеспечивающую наибольшую свободу действий: «сходу» определять мотивы, желания, причины поведения людей за счёт определения их БУ* (на основе открытия структуры «уровней осознанности» человека)

Легко достигнуть принятия вас людьми, как «одного из них»: определять правила, цели, нормы социальной игры, разворачивающейся вокруг (на основе открытия внутренней механики социальных игр)

Вызвать симпатию человека/группы людей: «менять лица» согласно обстановке (на основе открытия внутренней механики социальных игр)

Достигнуть непринужденности и естественности поведения: «танцевать с пространством» - гармонизировать характер движений согласно характеру обстановки (на основе открытия закона равнозначности элементов ситуации)

Всегда оставаться собой: удерживать структуру своего тела, поддерживающую «внутреннее Я» (на основе открытия оптимальной структуры тела человека, поддерживающей индивидуальный внутренний мир)

Получить и усилить позитивные эмоции в любой обстановке: опираться на «отражение своего ВМ*» в окружающей обстановке (на основе открытия связующей роли предметов между физическим и внутренним мирами)

Управлять своим эмоциональным состоянием: эмоциональное разделение «собственных» и «чуждых» внешних событий (на основе открытия закона раздельного существования разнонаправленных социальных реальностей)

Сделать свои индивидуальные особенности /т.н. «недостатки»/ достоинством в глазах окружающих: строить «свою игру» вокруг своих индивидуальных особенностей (на основе открытия строгого порядка шагов перевода ВМ в физическую объективную реальность – пошаговое проецирование ВМ)

Создать имидж, поддерживающий принятие вашего поведения окружающими: использование аксессуаров и одежды, как инструмента принятия особенностей вашего поведения окружающими (на основе открытия связующей роли предметов между физическим и внутренним мирами)

«Ювелирно» регулировать «острые моменты» обстановки: блокировка «напрягающих» объектов при помощи жестов (на основе открытия механизмов взаимовлияния  физических и «полевых» структур)

Сохранять личную независимость и достоинство  

(проявление харизмы)

Получить личный авторитет коллектива/группы за счёт поддержания жизненного ритма группы (на основе открытия принципов «3-х типов лидеров»)

Получить личный авторитет коллектива/группы за счёт создания событий (на основе открытия принципов «3-х типов лидеров»)

Достигнуть социального авторитета - признание себя окружающими квалифицированным специалистом, профессионалом своего дела: за счёт управления дистанцией (на основе открытия принципов «3-х типов лидеров»)

Достигнуть социального авторитета - признание себя окружающими квалифицированным специалистом, профессионалом своего дела: за счёт грамотного разделения ответственности (на основе открытия принципов «3-х типов лидеров»)

Приобрести авторитет «вождя»/руководителя: за счёт грамотного выстраивания ролей окружающих (на основе открытия принципов «3-х типов лидеров»)

Приобрести авторитет «вождя»/руководителя: за счёт  позиционирования социального образа ВМ (на основе открытия принципов «3-х типов лидеров»)

Создать «мнение толпы» при публичных выступлениях: использование речевых конструктов на уровне миссии (на основе открытия принципов «3-х типов лидеров»)

Достигнуть неуязвимости позиции лидера: методики единовременного использования всех трёх характеристик лидерства (на основе открытия принципов «3-х типов лидеров»)

«Преодолеть» социальные барьеры: взаимодействия на уровне глубинного «Я» человека (на основе открытия механизма работы «шаблона жизненного предназначения»)

Исключить заблуждения при оценке человека – иллюзии о его личности, вызванные его титулами, словами, обликом: техники ментального позиционирования (на основе открытия закона равнозначности элементов ситуации)

Достигнуть принятия окружающими своего права быть лидером: базовые методики подстройки «сверху» (на основе открытия механизма и принципов «социальных подстроек»)

«Перехватить» инициативу и достигнуть права принимать собственные независимые решения: методики молниеносного «подстраивания» собеседника «снизу» на основе определения его БУ (на основе открытия механизма и принципов «социальных подстроек»)

Быстро создать образ «непререкаемого авторитета»: молниеносное определение безусловных для человека авторитетов /цели, личные качества, мотивы, страхи, желания/ по БУ и вхождение в «маску» носителя этих качеств (на основе открытия структуры «уровней осознанности» человека)

Достигнуть «весового» превосходства за счёт игры окружающими предметами: использование окружающих предметов /в т.ч. игра предметами на столе/ для достижения позиционного превосходства (на основе открытия «силовой точки» пространства)

Быстро «трансформировать» свой внешний облик «под ситуацию» – особенности речи, характера, жестикуляции, поведения, манер, мимики, черт лица...: методики выбора «масок», безусловно «подстраивающих» человека «снизу» (на основе открытия механизма «прямого проецирования» внутренних образов во внешние)

Создать нужное впечатление и имидж в процессе общения: методики позиционирования (на основе открытия механизма и принципов «социальных подстроек»)

Сформировать свой позитивный образ в памяти человека на длительное время: методика, позволяющая решать, каким вас запомнит, что о вас будет думать и как к вам в дальнейшем будет относиться человек (на основе открытия механизма «обратного проецирования»)

Поднять свой «социальный ранг» в глазах человека: использование схемы, по которой в обществе неосознанно определяется «статусность» человека – «подчиненный» или «руководитель», -  использование в поведении схем, дающих в обществе безусловное принятие вас, как «руководителя» (на основе открытия механизма и принципов «социальных подстроек»)

Непринужденно владеть инициативой: скрытая подстройка «сверху» при внешней расслабленности, сложных для подстройки условиях, ролевой невозможности открыто «строиться сверху» (на основе открытия механизма и принципов «социальных подстроек»)

Повысить свою значимость в глазах собеседника: способы «увеличения социального веса» за счёт использования окружающего пространства (на основе открытия закона равнозначности элементов ситуации)

Установить уважительное отношение к себе собеседника: использование энергетики для «увеличения социального веса» (на основе открытия механизмов взаимовлияния  физических и «полевых» структур)

Проявить определенные качества характера, вызывающие уважение оппонента: методики жёсткого и мягкого позиционирования для подавления или привлечения оппонента (на основе открытия системы БУ мышления)

Сохранить собственное лицо, уважение и достоинство в сложных условиях: техники для удержания позиции «сверху» при превосходящей энергетике оппонента/группы (на основе открытия «законов принятия решений» в ситуациях)

Превратить свои недостатки, слабости в свои достоинства и силу: позиционирование личных слабостей и недостатков таким образом, что окружающие их принимают, как достоинство - методики «перевертыша» (на основе открытия принципа «первичности ВМ»)

Длительно удерживать «сильную позицию» без затрат собственной энергии или в состоянии усталости: за счёт ресурса пространства - усиление «позиции лидера» за счёт использования «силовой точки пространства» (на основе открытия «силовой точки» пространства)

Достигнуть «подстройки сверху» посредством использования предметов обстановки: использование окружающих предметов, как символов своего влияния, в случае невозможности по каким-то причинам достигать «подстройки сверху» при прямом общении с человеком - обычным коммуникативным способом (на основе открытия закона равнозначности элементов ситуации)

Действовать в любой обстановке согласно своим желаниям

Выбрать наиболее разумную форму своих действий: определение спектра возможных действий, допустимых в обстановке (на основании открытия «необходимых и достаточных условий» ситуации)

Приспособить обстановку под своё поведение: определение «неустойчивых» элементов обстановки и их использование для трансформации обстановки в более подходящую для реализации желаемых действий (на основании открытия законов системной взаимозависимости элементов ситуации)

Вызвать восхищение окружающих своими действиями: определение страхов и ограничений, накладываемых на присутствующих обстановкой, и игра на них (на основании открытия механизма «обратного проецирования»)

Получить поддержку и одобрение своих действий окружающими: определение скрытых мотивов присутствующих по обстановке и присоединение их к реализации собственных желаемых действий (на основании открытия закона «энергосвязующей роли подобных между собой эмоций»)

Сделать своё поведение обоснованным и оправданным с позиции окружающих: создание повода для желаемых действий за счёт «пересечения» протекающих в обстановке процессов (на основании открытия  механизмов «законы изменения сценариев развития ситуации: событие – как «поворотный рычаг» для изменения ситуации»)

Создать потребность у интересующего вас человека «по собственной инициативе» войти с вами в контакт: инициирование интереса и внимания к себе выбранного из массы присутствующих человека так, что он сам проявляет инициативу и изыскивает возможность для вступления с вами в контакт (на основе открытия «силовой точки» пространства)

Создать ситуацию, в которой обстановка добровольно и по собственной инициативе «подстраивается» под ваше поведение: умение превращать фактическое пространство взаимодействий в «свою территорию» – возможность чувствовать и вести себя «как у себя дома» (на основании открытия структуры, принципов и законов «территории коммуникации»)

Вызвать у окружающих желаемые чувства и эмоции: контроль эмоционального фона, создание нужного настроения и отношения к себе за счёт «захвата эмоциональной территории» взаимодействий (на основании открытия структуры, принципов и законов «территории коммуникации»)

Достигнуть согласия окружающих «без полемики»: подведение окружающих к требующемуся вам решению и его принятию за счёт контроля направленности их мышления, оценок и выводов за счёт контроля «ментальной территории» (на основании открытия структуры, принципов и законов «территории коммуникации»)

Направить настроение окружающих на нужное поведение – повышать активность, создавать задумчивость, смех…: общее изменение настроения присутствующих за счёт «объемного» энерговоздействия на пространство, происходящее «само собой» и без видимых причин (на основе открытия механизмов взаимовлияния  физических и «полевых» структур)

Перевести настроение отдельного человека в нужное русло: точная дистанционная «подгонка» настроения отельных людей под нужное состояние за счёт «точечного» энерговоздействия (на основе открытия механизмов взаимовлияния  физических и полевых структур)

Создать микро событие: запуск «спектаклей», в которых присутствующие исполняют необходимые вам «роли», за счёт дистанционного энергетического управления настроением, эмоциями, мыслями окружающих (на основе открытия механизмов взаимовлияния  физических и «полевых» структур)

Сформировать навязчивое желания у кого-либо произвести определенное действие: энерговоздействие на ментальном уровне (на основе открытия законов и механизмов «единого событийного пространства внутреннего и внешнего мира – взаимных зеркальных отражений»)

Обеспечить «гладкость» предстоящих действий: умение выбирать нужное время начала своего действия согласно ситуации (на основе открытия принципов «гармонизации действий с намерением ситуации»)

Изменить отношение к вам человека: изменение взаимоотношений между людьми на пике событий (на основании открытия  механизмов «законы изменения сценариев развития ситуации: событие – как «поворотный рычаг» для изменения ситуации»)

Самому установить порядок предстоящих взаимодействий и их результат: использование «шаблона первого контакта» для запуска сценария последующих взаимоотношений и взаимодействий (на основании открытия «законов суммирования/сложения шаблонов»)

Использовать случайности в свою пользу: понимание «намерения» ситуации и использование предстоящих «хаотичных» и «неожиданных» /для окружающих/ «случайностей» для спокойной реализации собственных действий (на основании открытия законов «диалога с ситуацией»)

Сделать своё поведение «правильным и необходимым» для окружающих: методы дестабилизации ситуаций с последующей их стабилизацией на собственных действиях - с целью вписывания своих желаемых действий в ситуацию, как необходимых для её стабильности (на основании открытия законов принятия решений в ситуации)

Создать «круг единомышленников»: присоединение к своим действиям сторонников за счёт грамотного формирования мифа желаемых действий (на основании открытия закона «энергосвязующей роли подобных между собой эмоций»)

ЖИТЬ СОГЛАСНО СВОИМ ЖЕЛАНИЯМ

Быть лёгким и интересным собеседником

Сделать общение эмоционально насыщенным, захватывающим для собеседника/партнера: за счёт грамотной игры за инициативу согласно «алгоритму коммуникации» (на основании открытия законов «циркуляции социальной энергии»)

Пробудить «остывшие» отношения: определением того, какие вопросы стали актуальными для человека и на какие действия теперь направлена его воля – и пробуждать интерес к себе новым этапом «игры за инициативу» (на основании открытия закона «энергосвязующей роли подобных между собой эмоций»)

Разрушить ситуацию взаимного пренебрежения, дистанции, формальности отношений: провоцированием нового запуска игры за инициативу (на основании открытия строгой последовательности шагов «алгоритма коммуникации»)

Моментально снять напряжение с человека: за счёт расслабления его «проблемных мест» в теле (на основании открытия механизма дистанционного управления «проблемными местами» тела человека)

Поддержать состояние эмоционального подъема в человеке: за счёт игры на определенных проблемных «местах» его тела (на основании открытия роли «телесных блоков» человека – как «инструмента настройки» на определенную эмоциональную волну)

Удержать внимание и интерес человека к общению: за счёт контроля его личной «силовой точки» пространства (на основе открытия «силовой точки» пространства)

Удержать разговор в определённых эмоциональных рамках: контроль изменений внутренних состояний собеседника и опережающая их коррекция до того момента, пока ещё человек не успел их осознать (на основе открытия определяющей роли эмоциональных настроек на сознательные процессы)

 Молниеносно оценить фактические возможности человека что-либо сделать по жестикуляции его кистей и, согласно этому, определить направленность темы разговора (на основе открытия принципов «запрограммированности» фактических возможностей человека в структуре его тела)

Достигнуть искренности человека - восстановить истинную картину рассказа человека, сделать невозможным «заморочить вам голову» и поразить его своей сверхпроницательностью: соотнесение жестов и интонаций собеседника с целью определения темы и вопросов, которых он по своим причинам предпочитает не касаться (на основе открытия принципов «запрограммированности» фактических возможностей человека в структуре его тела)

Пробудить «человеческие» чувства у собеседника – начать «человеческий» разговор в случае, когда собеседник из принципа вас игнорирует, отказывается слышать и демонстрирует по отношению к вам холодность и надменность: использование ручки по «принципу указки» (на основе открытия определяющей роли эмоциональных настроек на сознательные процессы)

Сформировать отношение собеседника к вам, как «старому знакомому», даже если он видит вас впервые: балансировка личной и социальной «частей» тела собеседника с помощью «принципа указки» (на основе открытия определяющей роли эмоциональных настроек на сознательные процессы)

Перевести разговор из «ролевого» в «личный» и обратно /по необходимости/:  использование «принципа указки» - за счёт поочерёдной активизации личной и социальной «частей» тела собеседника (на основе открытия механизма работы «принципа указки»)

Увлечь человека темой разговора: используя «принцип указки», перевести собеседника из позиции «оценщика», анализирующего, что вы говорите, в увлечённого темой участника общения (на основе открытия механизма работы «принципа указки»)

«Успокоить» шумного или «довести до эйфории» апатичного собеседника: использование жестикуляции для управления интенсивностью эмоций разговора (на основе открытия четкой структуры и механизма «дирижирования замкнутыми системами взаимодействий» - использования движений тела для управления развитием и состоянием внешних процессов обстановки)

Незаметным жестом быстро перехватить инициативу разговора, изменить состояние собеседника, сменить тему разговора: использование «игры рук» (на основе открытия четкой структуры и механизма «дирижирования замкнутыми системами взаимодействий» - использования движений тела для управления развитием и состоянием внешних процессов обстановки)

Достигнуть искренней эмоциональной включенности собеседника в общение: за счёт использования в поведении принципа «неподвижного звена» (на основе открытия принципа «элемента системы, управляющего всей системой  взаимодействий»)

Овладеть «переходами инициативы» в группе: со стороны,  вне контекста разговора -  за счёт комбинирования воздействий на личные и пространственные «силовые точки» пространства - «лишение инициативы» одних и «инициализация» активности и мнений других, в результате чего группа «сама», без видимого вашего участия, приходит к нужному вам решению/выводу/мнению (на основе открытия «силовой точки пространства»)

Сделать текущий разговор для собеседника важнее всех прочих дел: диагностика желаний -  неосознанных целей - человека по структуре его тела и создание оптимальной модели общения так, что собеседник становится неспособен прервать разговор - данный разговор становится до такой степени для него важным, что он забывает обо всех прочих запланированных и намеченных делах (на основании открытия однозначной и прямой зависимости структуры тела человека от проблематики его базового шаблона мышления – «жизненной проблематики»)

Создать такую ситуацию разговора, в которой человек испытывает нужные эмоции, переживания: молниеносная диагностика по структуре человека его страхов, ожиданий от общества, прогнозирование его поведения в различных ситуациях и создание нужной обстановки (на основании открытия определяющей роли шаблона мышления в процессе оценки ситуации – выборе стратегии поведения)

Чётко «попасть» в интересные для собеседника темы: диагностика и правильный выбор проблематики тем предстоящего разговора согласно БУ человека, которые гарантированно будут ему интересны (на основании открытия существования на каждом БУ строго собственной проблематики, актуальной и единой для всех находящихся на этом БУ людей)

Стать для человека наилучшим собеседником: принцип «подвешивания морковки» - на основе знаний основных действий, «хитростей», шагов, которые предпримет человек в процессе разговора, и его бессознательных целей, мотивов общения, продиктованных его БУ, строить незавершенную для него коммуникативную игру и в итоге стать для него интересным собеседником – наиболее привлекательным «коммуникативным игроком»  (на основе открытия основных коммуникативных стратегий каждого БУ и действительных целей общения каждого БУ – без достижения которых они не могут окончательно завершить  коммуникацию)

Быстро убрать агрессию собеседника по отношению к вам: перенаправление потока энергии «давящего» или атакующего, агрессивного собеседника - привести его эмоции к желаемой для общения норме (на основе открытия четкой структуры и механизма «дирижирования замкнутыми системами взаимодействий» - использования движений тела для управления развитием и состоянием внешних процессов обстановки)

Убрать собственное состояние тревожности или внутренней паники, возникшее в процессе разговора, когда какая-то черта лица, действие, взгляд собеседника/группы провоцируют состояние дискомфорта: «выставлением энергетических щитов» без прерывания самого процесса разговора (на основе открытия принципов «обратного проецирования»)

Экономично «переключить» эмоциональное состояние собеседника на более комфортное для вас: за счёт «точечных» энерговоздействий (на основе открытия принципов «обратного проецирования»)

Создать у собеседника ощущение, влияющее на направленность его поведения, присутствия в процессе разговора предметов, людей, фактически отсутствующих в обстановке: за счёт проецирования «виртуальных голограмм» (на основе открытия принципов «обратного проецирования»)

Молча (просто слушая) подвести рассуждения человека к поднятию им нужной темы, выводу, решению: направить мысль в нужную сторону за счёт «виртуальных голограмм» (на основе открытия законов и механизмов «единого событийного пространства внутреннего и внешнего мира»)

На протяжении всего разговора чётко управлять «атмосферой» и контролировать направленность беседы:  использование, как «пульта управления», в процессе общения предметов, находящихся на столе (на основе открытия принципов и механизмов «связанности событий» малых и больших идентичных ситуаций)

Дистанционно подготовить атмосферу предстоящего разговора: создать нужное настроения собеседника ещё до того, как вы встретились - дистанционное воздействие на человека, находящегося вне поля вашего прямого зрения или на большом расстоянии (на основе открытия законов и механизмов «единого событийного пространства внутреннего и внешнего мира»)

Дистанционно инициировать активность человека для вступления с вами в контакт: формирование навязчивого желания немедленно связаться с вами у человека, находящегося вне вашего поля зрения или на большом расстоянии, чье местоположение в данный момент вам неизвестно (на основе открытия законов и механизмов «единого событийного пространства внутреннего и внешнего мира»)

Без усилий реализовывать желания

Чётко и однозначно определить своё текущее желание: приступая к какому-либо делу, процессу, использование системы Апгрейд для предельно чёткого определения своего собственного желания, ради реализации которого вы принимаете участия в данном процессе  - понимание, в чём ваша личная цель участия в процессе (на основе открытия глубинного механизма «свое желание» -одной из составных частей системы Апгрейд)

Спроецировать желания своего ВМ в реальные социальные цели: направление энергии своего внутреннего мира на достижение гармоничных ему внешних целей – авто, недвижимость, должность (на основе открытия законов «прямого проецирования»)

Определить задачи, реализация которых принесёт вам максимальный эффект: расчёт масштаба цели при помощи системы Апгрейд, на достижение которой вы можете рассчитывать реально исходя из фактических обстоятельств момента и вашего текущего внутреннего состояния (на основе открытия механизма планирования при помощи системы Апгрейд)

Достигнуть крупномасштабных целей-желаний: расчёт и проведение в своём текущем образе жизни необходимых перемен при помощи системы Апгрейд для автоматического достижения крупных целей (на основе открытия механизма «прямого применения» системы Апгрейд – «Апгрейд мышления»)

Реализовать желаемую цель за счёт использования «энергии шаблона мышления», а не своих усилий: использование знания своего шаблона мышления для создания ситуации, в которой желаемая цель реализуется автоматически (на основании открытия законов «реактивной силы шаблона мышления по поддержке стабильности ситуации и обеспечения необходимых условий ее стабильности»)

Сделать достижение своей цели в процессе предстоящих событий «неизбежным»: моделирование «сюжетов» будущих событий, автоматически приводящих вас к цели - за счёт грамотного формирования и запуска первого шага развития событий (на основе открытия принципа «получения» шаблона развития событий, как суммы шаблонов людей, участвующих в событиях)

Перевести «постоянно ускользающую» цель-мечту личного плана в автоматически достижимую: за счёт переориентации направленности своего шаблона - снятия шаблонной значимости цели (на основании открытия критериев целей, достижение которых блокируется шаблоном мышления – прекращение «пережигания цели»)

Перевести ускользающую цель-мечту социального плана в автоматически достижимую: за счёт регулирования уровня проактивности своих действий при помощи системы Апгрейд (на основании открытия принципов грамотного распределения ответственности за собственные решения в процессе выполнения текущих дел согласно системе Апгрейд – одному из ее элементов «проактивность»)

Реализовать спектр интересующих желаний автоматически, реализация которых ранее вызывала сложности: за счёт замены своего шаблона мышления на более продуктивный  для решения этих задач - «перепрограммирование» сознания (на основе открытия законов изменения базового шаблона мышления)

Реализовать социальные желания-цели, недостижимые для вашего обычного окружения - знакомых, родственников, сослуживцев - вещи, уровень доходов, места отдыха и форма развлечений, атрибутика, карьерное положение и т.д.: за счёт направленной «трансформации» своего Образа Жизни (на основании открытия принципов достижения целей, имеющих «поворотное» значение для вашей жизни – кардинально изменяющих вашу жизнь)

Реализовать личные глубинные желания, достижение которых ранее было невозможно по причине оценки и осуждения окружающими или их «недопустимости» в связи с вашим воспитанием, нехваткой времени и т.д.: за счёт изменения «несущей эмоции» своего ОЖ*  (на основании открытия системы законов о «базовой жизненной эмоции человека»)

Вырваться из «патовой» ситуации бессилия и невозможности что-то изменить в своей жизни - обреченности всегда делать то, что делали всегда: при помощи «интеграции эмоций» с ОЖ других людей нужной вам направленности (на основании открытия принципов «сонастройки»)

Реализовать собственные желания, на достижение которые у вас в данный момент не хватает личных сил и энергии: использование энергетики группы (на основании открытия принципа «Провокация Эмоций» - одного из элементов системы Апгрейд)

Реализовать собственную задачу/желание в условиях командной/групповой работы: использование групповых процессов с созданием таких условий, в которых достижение группой своих целей становится невозможным без параллельного решения вашей задачи - совмещение своей цели с одним или несколькими необходимыми условиями решения групповой задачи (на основании открытия «необходимых и достаточных условий» ситуации)

Использовать эффект «случайного везения»: после тщательной подготовки необходимых условий для желаемого результата, запуск любого «ненаправленного», хаотичного процесса действий с отпуском процесса «на самотек» и «неожиданным» /для окружающих/ получением желаемого в итоге (на основании открытия «необходимых и достаточных условий» ситуации)

Реализовать крупные желания, на осуществление которых в текущий момент времени нет реальных шансов: за счёт запуска долгосрочного, автономно развивающегося шаблона развития ситуации - тщательная проработка критериев своего желания, моделирование микромодели шаблона, выбор «стартовой площадки» и запуск «долгосрочного шаблона развития ситуации» посредством внедрения в окружение необходимых семантических и невербальных привычек  (на основании открытия законов «программирования» и запуска долгосрочных «сценарных игр», результатом действия которых является формирование желаемой ситуации)

Избежать негативных побочных эффектов и деструктивных последствий от реализации своего желания: реализовать желаемое без выхода за «границы» ситуации и исключительно за счёт её ресурса (на основании законов принятия решений в ситуациях)

Получить «приз» - максимум своих ожиданий от реализации желаемого: принятие решений и действия на балансе своего желания и намерения ситуации (на основании законов принятия решений в ситуациях)

Использовать всю мощь ситуации для реализации желаемого: достижение желаемого не за счёт своих сил и личных возможностей, а за счёт грамотного «диалога с ситуацией» – привлечения к своим планам большого количества случайностей, стечений обстоятельств социального, техногенного, природного и прочее характера /потенциал и форма «стечения обстоятельств», который возможно задействовать, зависит исключительно от масштаба вашей жизненной ситуации и её включенности в значимые внешние процессы развития/  (на основании открытия «законов гармонии с ситуацией» - грамотного «создания и объединения» своего намерения с намерением ситуации)

Развернуть нежелательное «развитие событий» в желаемое русло: изменять направленность развития событий - в случае, когда деструктивный для вас процесс неконтролируемо набирает силу, вы не в состоянии им управлять обычными способами или его возможные последствия для вас катастрофичны – посредством создания «внешнего события», «гасящего» энергию процесса и перенаправляющего её в нужное вам русло (на основании открытия  механизмов «законы изменения сценариев развития ситуации: событие – как «поворотный рычаг» для изменения ситуации»)

Реализовать «мелкие» бытовые желания без лишних затрат сил, нервов, времени, конфликтов и споров /выкинуть пепельницу, помыть посуду, переключить программу ТВ, отправить сослуживца покурить, освободить место в кафе, успокоить дебошира и т.д./: использование «виртуальных голограмм» для получения желаемого результата – достижение нужного эффекта без видимого вашего участия или вмешательства, но за счёт «добровольной и самостоятельной» инициативы самого человека (на основе открытия принципа «обратного проецирования»)

Иметь ясное, гарантированное, интересное будущее

Освободиться от необходимости «прожить чужую жизнь» - изначально заложенной модели предопределенности ОЖ, которым человек обречен прожить вторую часть своей жизни после 30-40 лет: метод остановки работы «программы предназначения», внедренной в процессе воспитания до 3-х летнего возраста в первые годы жизни (на основании открытия законов, механики формирования, действия «программ жизненного предназначения»)

Создать тройную структуру «тело- сознание- социальная роль», дающую возможность управлять своей жизнью и останавливающей действие чуждой его ВМ «программы предназначения»: освобождение от принуждения прожить «не свою жизнь» (на основании открытия «фатум-треугольника» - системы, отвечающей за работу «программы жизненного предназначения» и ее направленность – и по сути формирующего социальную индивидуальность человека; открытия структуры его составных частей, открытия законов его балансировки (в т.ч. по принципу сонастройки))

Расчистить ВМ и самостоятельно определить своё жизненное предназначение на основе уникальности своей индивидуальности – своего ВМ: создание виртуальной модели ОЖ, наиболее полно отвечающей потребностям ВМ (на основе открытия законов моделирования ВМ)

Спроецировать индивидуальную модель ОЖ в реально существующие условия своей жизни – быт, работу, окружение: постепенная и целенаправленная трансформация своего Образа Жизни согласно образу Внутреннего Мира  (на основании открытия законов «прямого проецирования» и пошагового «алгоритма проецирования»)

Экологично проецировать ВМ в свою жизнь – от изменения взаимоотношений с окружающими до появления в жизни вещей, соответствующих запросам ВМ: использование пошагового алгоритма проецирования ВМ (на основании открытия «законов гармоничного проецирования»)

Создать стратегический план своего будущего: на основе поэтапного плана развития «необходимых условий», формирование которых автоматически создает необходимые события в жизни  - как задач, поэтапная реализация которых направляет  развитие жизни в нужное русло (на основе открытия «необходимых и достаточных условий» ситуации и «законов гармоничного проецирования»)

Исключить негативные «случайности» и «удары судьбы», разрушающие ваши планы: принятие стратегически верных решений о направленности своих действий согласно текущему этапу развития ситуации – входу, балансу и выходу  (на основании открытия законов цикличного (3-х периодного) качественного развития ситуации)

Освободиться от самоограничений, сдерживающих проецирование ВМ: 12 шагов, от грамотного прохождения которых зависит успех проецирования ВМ во внешнюю реальность – цикличное расширение своего мира в реальности по «раскручивающейся спирали» (на основании открытия полной схемы Апгрейд, состоящей из 12 принципов, описывающей «законы переходов ситуации» в строгой последовательности; в 6-и шаговую «социальную» форму Апгрейда вошли 6 элементов, достаточных для решения социальных задач)

Обеспечить безопасность своего ВМ от чуждых вторжений: координация своих действий при взаимодействии с людьми, группами и информацией – управление дистанцией – на основе понимания дружественности или враждебности их ВМ, и бессознательного намерения их ВМ по отношению к вашей индивидуальности (на основании открытия законов взаимодействия разнонаправленных социальных реальностей и ОЖ)

Исключить из своего поведения ошибочные действия при социальных взаимодействиях, могущие привести к «застреванию» на фиксированных социальных функциях, уровне достатка или вовлеченности в какой-то чуждый вашим желаниям процесс: создание устойчивой внутренней структуры для взаимодействия в социуме - проработка «непростроенного» БУ за счёт использования принципов «уровней осознанности»  (на основе открытия структуры «уровней осознанности» и принципа простройки «непростроенного БУ»)

Избежать «подводных камней» при принятии решений: на основе «диалога с ситуациями» - использование ресурса ситуации для реализации своих планов с чёткой координацией направленности решений, времени их принятия, актуальности вопроса, требующего решения  (на основе открытия законов принятия решений в ситуациях)

Независимо от чуждых влияний определять «что есть что» и делать осознанный выбор с точным прогнозом его последствий: умение непредвзято формировать «отношение»,  позволяющее избегать фатальных ошибок, проистекающих от вовлеченности в существующие догматы и заблуждения, а также опасности быть поглощенным «групповым сознанием»  (на основании открытия механизма «проявления отношения» – как осознанного или неосознанного действия, гармонизирующего или противопоставляющего человека ситуации)

Определить, куда происходит развитие вашей жизни и какими эмоциями, событиями будет наполнен ваш Образ Жизни практически: координировать направленность развития своей жизни за счёт использования законов «сонастройки» и принципа «правильного выбора сонастройщика» - человека, организации, объекта, места и пр., наиболее полно гармонизирующего вашему внутреннему Я (на основании открытия законов «сонастройки»)

ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОЦИАЛЬНОЙ САМОРЕАЛИЗАЦИИ

Подчеркнуть сильные стороны своей личности, достоинства

Добиться чёткости и однозначности понимания смыслов фраз окружающими: техники по «встраиванию» в речь однозначных смыслов (на основании разработки системы «социального гипноза»)

«Убедить без спора»: алгоритм шагов, позволяющий достигнуть принятия оппонентом вашего предложения как своего выбора, за который он берёт на себя полную ответственность (на основании разработки системы «социального гипноза»)

«Привязать» партнера к своим будущим планам: убеждение с «привязкой к будущему» - снятие напряжения при решении актуальной в текущей момент задачи за счёт выведения партнера на планирование предстоящих взаимодействий (на основании открытия принципа «необходимых и достаточных условий достижения результата»)

Добиться признания вашей компетентности окружающими: модель ведения полемики таким образом, что окружающие со стороны признают в вас человека более компетентного, чем ваш оппонент /даже на «скользких» и малознакомых темах/ (на основе разработки системы «социального гипноза»)

Создать у оппонента необходимую точку зрения по конкретной тематике: использование модели социального гипноза для исключения споров и формирования у оппонента нужной точки зрения (на основе разработки системы «социального гипноза»)

Оформить своё предложение в наиболее приемлемую для человека форму: молниеносное «снятие карты» мировосприятия человека по его речи/нескольким фразам и преподнесение своего предложения, как необходимого и наиболее приемлемого элемента его жизни (на основе открытия «шаблонов мышления»)

Сплотить окружающих вокруг одной идеи и направить их действия в «нужное русло»: построение логических цепочек или освещение событий согласно принципу «обратного прохождения Апгрейда» (на основании открытия принципа «обратное прохождение Апгрейда»)

Занимать  и удерживать лидирующее положение  

(карьера, бизнес)

Использовать ресурс организации, как «подъемную» силу для собственного карьерного роста: выявление базовой задачи организации /глубинная неосознаваемая руководством и сотрудниками задача, которую в действительности решает организация/ на основе предназначения её организационной структуры /техногенная ОС*/ и формирование модели собственных действий, наиболее полно соответствующих решению данной задачи (на основе открытия «принципов выявления противоречий» между задачами, для решения которых фактически предназначен «гуманитарный механизм» организации – и задачами, на решение которых направляются силы организации сознательно (система определения КПД организации по разнесенности решаемых задач))

Исключить влияние «личностного фактора» на развитие карьеры: «вплетание» своей функции внутрь организационной структуры таким образом, что ваше присутствие становится необходимым всему «гуманитарному механизму» организации (на основе открытия принципов конструирования и диагностики «гуманитарных механизмов»)

Получить признание руководства и сослуживцев: понимание основных ценностей и правил, присутствующих в организации в непроявленной форме на основе определения базовой задачи организации и сознательное следование в поведении этим ценностям и правилам (на основе открытия особенностей законов и механики социальных игр, происходящих в ограниченных условиях)

Грамотно представить результат своей работы: как успешное преодоление проблематики организации, изначально заложенной в её организационной структуре (на основе открытия принципов выявления базовой проблематики организации на основе диагностики ее «гуманитарного механизма»)

Использовать в своих интересах процессы - внутренние и внешние - протекающие в организации и оцениваемые сослуживцами как «случайные»: за счёт выявления и контроля «центральных точек» организационной структуры организации (на основе открытия существования ограниченного числа «несущих узлов гуманитарного механизма» организации (как правило второстепенных для решения её сознательных задач и не контролируемых руководством), являющихся фактическим «пультом управления» состоянием всей организации)

Быть готовым и использовать события, которые произойдут в организации, для укрепления своего авторитета: оценивать направленность деятельности и решений в организации с позиции «диалога с ситуациями» – предвидеть события, к которым они приведут и координировать свои действия под предстоящие события (на основе открытия законов «диалога с ситуацией»)

Занять наиболее выгодное положение в коллективе, позволяющее избегать переноса нервозности организации на себя: понимать причины определенной формы взаимоотношений и конфликтов, существующих в организации, на основе знания суммарного БУ организации (на основе открытия принадлежности организации к определенному БУ, определяющих все «гуманитарные» процессы внутри неё – как следствие, базовую проблематику персонала)

Грамотно сформировать мотивацию действий сотрудников на основе их БУ: оформлять задачи, требующие решения, согласно страхам, мировосприятию и желаниям, соответствующему БУ подчиненных и руководства (на основе открытия принадлежности организации к определенному БУ, определяющих все «гуманитарные» процессы внутри неё, а также ориентирующую её на определенную целевую потребительскую аудиторию – деятельность и «продукт»; делающую невозможным без изменения БУ организации переориентироваться на иную аудиторию или уровень продукции )

Стать «ценным и незаменимым» сотрудником организации - создать своим обликом «идеальную модель» сотрудника: создание модели, демонстрирующей принятие глубинных ценностей и правил организации, а также подчеркивающей увлечённость решением глубинной задачи организации (на основании открытия принципов системности «гуманитарных механизмов»)

Создать жизнеспособную структуры

(проекты, организации, объединения)

Повысить фактическое КПД организации за счёт отладки ее «гуманитарного механизма» под достижение реальных целей: устранение деструктивного «внутреннего конфликта» организации - соединение фактических задач организации с её «глубинными задачами» (на основе открытия «принципов устранения противоречий» между задачами, для решения которых фактически предназначен «гуманитарный механизм» организации – и задачами, на решение которых направляются силы организации сознательно)

Наполнить организацию жизненной энергией: формирование единого «игрового пространства» внутри организации - грамотное соединение идеологии, задач, обязанностей и целей так, что сотрудники эмоционально вовлекаются в дела организации, жизнь в организации становится важной частью их собственной жизни, ролевые действия приобретают смысл (на основе открытия особенностей  законов и механики социальных игр, происходящих в ограниченных условиях)

Перевести организацию с уровня «примитивных организмов» в «высшие организмы»: за счёт формирования внутри организации «центральной нервной системы» повышение времени жизненного цикла организации, исключение возможности распада организации «делением» /откалывающихся в самостоятельные структуры филиалов или раскола одной организации на независимые друг от друга части/ и достижение её целостного роста, развития (на основе открытия различных «эволюционных уровней» «гуманитарных механизмов» организаций, определяющих их жизнеспособность и адаптивность)

Стабилизировать состояние организации и обеспечить гарантированное развитие «без потрясений»: за счёт формирования управляющей структуры по принципу «стабильного государства» особой формы, - соединение двух управляющих равнозначных структур – «исполнительной», отвечающей исключительно за чёткость решения задач текущего момента, постановку и реализацию тактических целей,  и «идеологическую», отвечающую за жизнеспособность организации, стратегическое планирование развития и её будущее в целом (на основе открытия законов и принципов эволюционирования «нервной системы больших гуманитарных конструктов» - сложной управленческой структуры, обеспечивающей стабильное эволюционное развитие гуманитарной макро системы на длительных временных отрезках)

ТРИ ОСНОВНЫХ ПРЕПЯТСТВИЯ, ОСТАНАВЛИВАЮЩИХ ФОРМИРОВАНИЕ СОБСТВЕННОГО МИРА

Ментальная лень: необходимость формировать индивидуальный ВМ

Формирование «моста» между сознательным «социальным Я» и своим внутренним, «настоящим Я»: точное определение индивидуального внутреннего эмоционального состояния, соответствующего внутреннему Я, достижение определенности понимания своих собственных желаний

Формирование позиции хозяина своего Внутреннего Мира - за счёт его очистки от чуждых для него «состояний-захватчиков» (саморефлексия): достижение состояния внутреннего самоконтроля за счёт устранения из ВМ навязчивых неконтролируемых мыслей, «лезущих в голову» и накручивающих негативные эмоции и переживания

Тестирование реального состояния ВМ при помощи сна - преобладание во снах позитивных эмоций или кошмаров и т.д.: использование снов для диагностики эмоций, фактически преобладающих во ВМ, что позволяет избежать самообмана в отношении проделанной работы по расчистке ВМ и определить, какой именно направленности внедренные извне «мысли-захватчики» в данный момент присутствуют «в голове» – определить направление работы по их выявлению и устранению

Придание структурности и порядка своему ВМ: прекращение беспорядочных «фантазий» и тщательное, детальное пошаговое формирование образа своего ВМ – проявление ВМ как единой, логически выстроенной и связанной картины

Координация структуры вашего ВМ на основе законов развития ситуации: понимание уникальности и полезности создаваемого ВМ для окружающих /его предназначение/ – как гарантия создания жизнеспособной структуры ВМ и избежания его утопичности, бессмысленности

Подготовка ВМ для проецирования в вашу фактическую жизнь: определение «масштаба возможного» для создания вами ВМ в текущий жизненный момент - за счёт соотнесения образа ВМ с существующей вокруг вас фактической реальностью /финансовым и социальным положением, гармоничностью вашему ВМ окружения, а также степенью очищенности ВМ от «захватчиков»/, в соответствии с чем - уменьшение или увеличение «масштабности» ВМ с более тщательной проработкой его деталей

Безответственность: необходимость возложения на  собственный мир чёткой социальной функции, обеспечивающей его жизнеспособность

Определение «вектора» проецирования ВМ: определение уже существующей социальной среды, взаимодействия внутри которой наиболее соответствуют модели вашего ВМ

Создание социальной востребованности вашей модели ВМ: определение роли ВМ для выбранной вами «социальной среды проецирования» на основании существующих в ней потребностей – определение причин необходимости присутствия модели вашего ВМ для этой социальной среды

Формирование социального мифа и функции на основе процессов и структуры вашего ВМ для включения в социальный энергообмен – финансы, взаимодействия, интересы: «переведение» образа ВМ в социальную модель

Эгоизм: желание быть единственным человеком, чья жизнь наполнена позитивом

Формирование окружения единомышленников, симпатизирующих проявлению вашей индивидуальности: использование группового ресурса единомышленников позволяет значительно ускорить создание своего Образа Жизни и значительно снижает вероятность «заражения» вашего ВМ негативом – внешним ментальным «вторжением»

Обеспечение стратегической безопасности создаваемого ОЖ: грамотное и гармоничное создание собственного мира требует сохранения пропорциональной зависимости между улучшением вашей жизни и увеличением количества людей, для которых соприкосновение с вашим миром стало импульсом для проявления своей индивидуальности и уменьшения «психологических пыток»;  эгоистичное формирование своего ОЖ, бесполезного для окружающих, в итоге является причиной появления «паразитирующего мира» /даже если первые шаги его создания были крайне эффективны и стремительны/, что неизбежно приводит к его разрушению под ударом ситуации и возврату его создателя к исходной «стартовой» точке

Тщательная проработка принципа «отношения» позволяет вернуть объективность собственных действий, понять ошибки и легко пройти эти препятствия

*БУ – Базовые Уровни Мышления

*ВМ – Внутренний Мир

*ОЖ – Образ Жизни

*ОС - Оргструктура